¿Qué haría Jesús? (Lucas 9:1-2)
“Habiendo reunido a sus doce discípulos, les dio poder y autoridad sobre todos los demonios, y para sanar enfermedades. Y los envió a predicar el reino de Dios, y a sanar a los enfermos.”
Vemos en este pasaje que Jesús compartió tanto responsabilidad como autoridad. Para tener éxito en nuestra misión, debemos compartir con un equipo, tanto el trabajo como el poder. Jesús se enfocó en desarrollar a los discípulos conforme compartía el trabajo. Él no pasó la mayor parte de su tiempo con las masas. Él se enfocó en entrenar a los discípulos. Al no pasar igual tiempo con cada uno, sino con los que estaban listos para ser entrenados, Jesús multiplicó su ministerio en tres años.
El proceso de desarrollo
- Yo lo hago, mientras tú observas.
- Lo hacemos juntos.
- Tú lo haces, mientras yo observo.
- Evaluamos juntos.
- Tú lo haces, mientras otro observa.
La verdad acerca de desarrollar personas
Casi todo momento duradero en la historia resistió debido a que el primer grupo de líderes reprodujeron su liderazgo y valores en una segunda generación de líderes. Se volvió un movimiento porque se trató de multiplicación y no de adición.
La adición se ve así: 1 + 1 = 2
La multiplicación se ve así:
Desarrollando a otros mientras delega el trabajo
Existen varias distinciones entre un líder de líderes y un líder de seguidores.
- Deseo
Líderes que desarrollan seguidores: necesitan ser necesitados.
Líderes que desarrollan líderes: quieren ser sucedidos.
- Enfoque
Líderes que desarrollan seguidores: se enfocan en las debilidades de las personas.
Líderes que desarrollan líderes: se enfocan en las áreas fuertes de las personas.
- Prioridades
Líderes que desarrollan seguidores: dedican sus esfuerzos a aquellos con mayor necesidad.
Líderes que desarrollan líderes: dedican sus esfuerzos a los de mayor potencial.
- Habilidades
Líderes que desarrollan seguidores: son buenos líderes.
Líderes que desarrollan líderes: son grandes líderes.
- Actitud
Líderes que desarrollan seguidores: se levantan ellos mismos.
Líderes que desarrollan líderes: levantan a otros.
- Tiempo
Líderes que desarrollan seguidores: pasan tiempo con las personas.
Líderes que desarrollan líderes: invierten tiempo en las personas.
- Espectativas
Líderes que desarrollan seguidores: piden poco compromiso.
Líderes que desarrollan líderes: piden mucho compromiso.
- Liderazgo
Líderes que desarrollan seguidores: lideran a todos igual.
Líderes que desarrollan líderes: lideran a cada persona diferente.
- Impacto
Líderes que desarrollan seguidores: impactan esta generación.
Líderes que desarrollan líderes: impactan la próxima generación.
Evaluación: ¿Estoy invirtiendo mi tiempo desarrollando seguidores o líderes? ¿Cuál es mi plan para esa persona?
Aplicación: ¿A quién estoy desarrollando en este tiempo? ¿A quién puedo empezar a desarrollar? ¿Cuál es mi plan para esa persona?
“Algunos líderes quieren hacer seguidores.
Yo quiero hacer líderes. No solamente quiero hacer líderes de líderes.
Y luego, líderes de líderes de líderes.”
– Dale Galloway –