La inversión más sabia que usted hará

 

 

Cómo comenzar:

  1. Ore para que Dios le ayude a tener la visión de ser el mentor de otros líderes.
  2. Seleccione un prospecto o un grupo de prospectos, de su círculo de influencia.
  3. Tenga dos reuniones iniciales para discutir las expectativas y metas de ambos.
  4. Deposite en ellos la visión de la reproducción espiritual y multiplicación de liderazgo.
  5. Determine cuál será el instrumento o recurso que estudiarán juntos.
  6. Pídales un compromiso.
  7. Determine cada cuánto y con cuánta frecuencia se van a reunir.
  8. Esté preparado para establecer metas.
  9. Discutan y apliquen las verdades, juntos.
  10. Evalúe su progreso con regularidad.
  11. Ayúdeles a encontrar un líder potencial del que puedan ser mentores.
  12. Ore por la unción del Espíritu Santo y ¡láncelos a que se multipliquen!

 

Recuerde, el proceso de ser mentor de alguien pareciera que al principio es muy lento. Se trata de un movimiento, no de un programa. Los programas normalmente empiezan a lo grande, entonces eventualmente pierden su ímpetu y se vuelven muy pequeños y llegan a ser muy grandes. (No queda claro)

 

El Hijo de Dios escogió doce hombres, no doce mil. Él dijo que el Reino crece como una semilla de mostaza. Al principio es la más pequeña de todas las semillas, pero después crece tan grande que los pájaros pueden hacer sus nidos en las ramas. Se trata de un movimiento cuando se trata de entrenar a líderes.

 

Cuando los encuentre, deles otros recursos

Aún cuando usted nunca antes haya sido mentor de otros líderes, tiene la capacidad de darles algunos recursos de manera inmediata, cuando los encuentre. Los siguientes ocho recursos no le requieren aprender una nueva verdad para que pueda dárselos a un líder potencial. ¿Por qué no empieza ofreciéndoselos a un pequeño grupo de líderes que estén surgiendo, conforme los vaya encontrando?

 

  1. Dar cuentas. Haga preguntas directas; ayúdelos a mantener compromisos.
  2. Afirmación. Deles palabras de ánimo y apoyo; afirme sus fuerzas.
  3. Evaluación. Evalúe su condición objetivamente; ayúdeles a ganar.
  4. Aceptación. Provéales de un amor incondicional y gracia aún cuando fallen.
  5. Consejo. Hable palabras de sabio consejo y deles opciones para sus decisiones.
  6. Amonestación. Deles palabras de precaución y advertencia, para que puedan evitar trampas.
  7. Recursos. Regáleles objetos tangibles y recursos: un libro, un video, o un contacto personal.
  8. Aplicación. Diríjalos a descubrir cómo pueden practicar lo que han aprendido.

 

Dar autoridad a las personas

Pastorear

Capacitar

Desarrollar

Cuidar

Entrenar para el ministerio

Entrenar para crecimiento personal

Enfoque en la necesidad inmediata

Enfoque en la tarea

Enfoque en la persona

De relación

De operación

De transformación

Servicio

Dirección

Liderazgo

Ministerio de mantenimiento

Ministerio de agregar

Ministerio de multiplicar

Inmediato

Corto plazo

Largo plazo

Sentirse mejor

Desatar

Dar poder

Disponibilidad

Enseñar

Ser mentor

Enfoque en alimentar

Enfoque en un ministerio específico

Enfoque en un líder específico

Sin currículo

Establecer currículo

Currículo flexible

Orientado a la necesidad

Orientado a la habilidad

Orientado al carácter

Mantenimiento

Hacer

Ser

¿Cuál es el problema?

¿Qué necesito?

¿Qué necesitan?

Enfoque en el problema

Enfoque en el propósito

Enfoque en la persona

Empiezan a caminar

Caminarán la primera milla

Caminarán la segunda milla

 

Evaluación: ¿A quién podría usted ayudar como mentor y desarrollarlo?

Aplicación: ¿Cuándo iniciará el proceso?

“Debemos comprometernos con nosotros mismos
a reproducirnos y multiplicarnos”